Dentro del programa de mentoring de Cellnex

¿Qué ocurre cuando conectas a dos personas de distintos equipos, trayectorias o incluso países… y les das tiempo, confianza y espacio para crecer? En Cellnex, no es un experimento teórico. Es el corazón de nuestro Programa Global de Mentoring.

Lanzado como parte de nuestra estrategia global de talento, esta iniciativa de seis meses conecta a empleados de toda la organización en parejas de mentor y mentee. Pero es mucho más que una herramienta de desarrollo: es un espacio para escuchar, aprender, compartir y liderar juntos. Los participantes provienen de distintas unidades de negocio, países y etapas profesionales, pero todos comparten algo en común: el deseo genuino de crecer y ayudar a otros a hacer lo mismo.

Conversaciones reales. Crecimiento real

El mentoring en Cellnex no consiste en cumplir con un formulario o seguir un guion. Se trata de personas reales compartiendo retos reales: cambios de carrera, desarrollo de confianza, nuevos roles, decisiones difíciles… Y de cómo el crecimiento surge a través de la reflexión honesta. Cada relación de mentoring es única, pero todas se basan en la confianza, la apertura y la capacidad de escuchar con profundidad.

“Es una oportunidad única para profundizar en mis conocimientos y recibir una perspectiva personalizada de alguien con experiencia directa”, comenta Amanda Erixon, mentee de Cellnex Suecia.  “Buscaba alguien que estuviera de mi lado, que me apoyara e inspirara en el camino”, añade Api Jain, de Cellnex Reino Unido.

Sus testimonios reflejan que el mentoring no es solo consejo: es motivación y empoderamiento, cualidades esenciales en una organización tan dinámica como Cellnex.

Liderar escuchando

Los mentores no dan respuestas; crean espacios. Para Antoni Liria, Director Global de Sales Excellence en Cellnex, lo más gratificante ha sido ver cómo su mentee gana confianza y toma la iniciativa. “Ver cómo asumen la responsabilidad de su desarrollo y se atreven a cuestionar ideas de forma constructiva es increíblemente enriquecedor”, afirma.  “Es un recordatorio de que el talento florece cuando las personas se sienten seguras, reconocidas y respaldadas.”

Además, destaca que el mentoring también ha afinado su propio estilo de liderazgo: “Aprendes a escuchar de otra manera. Te adaptas. Y te das cuenta de que, aunque en Cellnex trabajamos de formas muy diversas según la geografía, crecemos gracias a valores compartidos.”

Para muchos mentores, el programa es una forma de retribuir, mantenerse curiosos y abrirse a nuevas perspectivas.

Conectar estrategia y personas

El mentoring es una experiencia profundamente personal, pero su impacto es claramente estratégico. En un momento en el que Cellnex está escalando sus capacidades y asumiendo nuevas responsabilidades en infraestructuras digitales, fomentar un liderazgo que combine el conocimiento operativo con una visión transversal es más importante que nunca.

Como lo resume Vincenzo Bombelli, Director de Land Acquisition & Management en Cellnex Italia: “Si queremos líderes ágiles y con visión de futuro, necesitamos darles oportunidades para pensar más allá de su rol y romper los silos. El mentoring lo consigue: ayuda a ver el conjunto, a entender cómo se conectan la estrategia, las operaciones y las relaciones humanas.”

Esta visión más amplia resulta clave a medida que Cellnex continúa creciendo en complejidad e impacto.

Una cultura que crece compartiendo

El programa nace de una visión clara. Susana Herreros, Global Head of Talent & Leadership y responsable de la iniciativa, lo resume así: “Es una de nuestras herramientas más potentes para cultivar el talento, promover la reflexión y conectar personas más allá de fronteras.”

Y esa visión va más allá de los seis meses de duración. Muchas parejas mantienen el contacto tras la finalización formal del programa, creando relaciones duraderas y redes de apoyo. Es un efecto dominó de aprendizaje, generosidad y crecimiento compartido, que refuerza nuestra cultura.

El Programa Global de Mentoring nos recuerda que el crecimiento no siempre viene desde arriba. A veces, empieza con dos personas, una pregunta y una escucha sincera. Es una muestra más de cómo Cellnex construye un futuro donde el talento no solo se desarrolla, sino que se valora de verdad.