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Suppliers

In an ever-changing world, establishing strong and lasting relationships with our suppliers is key to achieving Cellnex’s goals.

Telecommunications are changing the way we connect with the world around us. To be able to respond to the needs of the market, the collaboration of our suppliers is of vital importance.

 

That is why we consider our suppliers as partners, with whom we build, hand in hand, the telecom solutions of the present and the future.

Cellnex suppliers must share our values and commitment to society and the environment. We periodically evaluate the degree of sustainability of our suppliers, as well as their impact on climate change.

€2.644M

Annual procurement volume 2025

+6.100

Number of active suppliers 2025 (based on Tier-1 Suppliers in IAR’25)

+95%

Average % of local suppliers 2025

1/3

Areas of opportunity

Nachhaltige Beschaffung

Bei Cellnex ist Nachhaltigkeit ein Kernelement unserer Strategie und vollständig in unsere Lieferkette integriert. Gemeinsam mit unseren Lieferanten fördern wir verantwortungsvolle, ethische und umweltverträgliche Praktiken und tragen so zur langfristigen Wertschöpfung und nachhaltigen Entwicklung bei.

Die Kriterien für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) sind über den gesamten Lebenszyklus eines Lieferanten hinweg integriert – vom Onboarding bis zur Bewertung. Von allen Lieferanten wird erwartet, dass sie unseren Verhaltenskodex für Lieferanten sowie die relevanten Richtlinien einhalten.

Durch nachhaltige Beschaffung verfolgt Cellnex das Ziel, verantwortungsvolle Lieferketten zu stärken, Lieferanten auf ihrem ESG-Weg zu unterstützen, zu den Zielen zur Reduzierung von Scope-3-Emissionen beizutragen und langfristige, transparente Partnerschaften aufzubauen.

 

Wir bewerten und überwachen die ESG-Leistung unserer Lieferanten über anerkannte Partner wie das Carbon Disclosure Project (CDP). Dadurch wird Transparenz in Bereichen wie Umweltauswirkungen und CO₂-Fußabdruck gewährleistet. Für Kategorien mit hoher Auswirkung können Lieferanten zudem verpflichtet werden, spezifische ESG-Fragebögen auszufüllen, um eine umfassende Bewertung zu unterstützen. Diese sind über diesen Link verfügbar.

ODS graphic

ESG-Anforderungen sind in die Beschaffungsprozesse integriert und machen 5–15 % der Kriterien für die Lieferantenauswahl aus. Cellnex verfolgt einen strukturierten, risikobasierten Ansatz im Lieferantenmanagement und berücksichtigt ESG-, Länder-, Branchen- und operative Risiken während des gesamten Onboarding- und Beschaffungsprozesses. Lieferanten werden nach ihrer Relevanz und ihrem Einfluss kategorisiert, und ESG-Anforderungen – einschließlich Verpflichtungen zur CO₂-Reduktion – werden in zentrale Verträge integriert. Weitere Informationen finden Sie über diesen Link.

ODS graphic

Wir fördern kontinuierliche Verbesserungen durch regelmäßige Leistungsbewertungen und Vor-Ort-Audits mit Schwerpunkt auf ESG, Qualität sowie Gesundheits- und Sicherheitspraktiken (H&S). Unabhängige Audits werden von Dritten durchgeführt, die auch Berichterstattung und Nachverfolgung von Nichtkonformitäten übernehmen, um sicherzustellen, dass erforderliche Korrekturmaßnahmen umgesetzt werden.

ODS graphic

Cellnex unterstützt Lieferanten aktiv beim Ausbau ihrer ESG-Kompetenzen durch Initiativen wie das Sustainable Suppliers Programme des UN Global Compact. Im Jahr 2026 wurden mehr als 500 Lieferanten aus 17 Ländern eingeladen und damit die Ausrichtung an den Zielen für nachhaltige Entwicklung sowie die allgemeine Nachhaltigkeitsleistung gefördert.

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Wir bewerten und überwachen die ESG-Leistung unserer Lieferanten über anerkannte Partner wie das Carbon Disclosure Project (CDP). Dadurch wird Transparenz in Bereichen wie Umweltauswirkungen und CO₂-Fußabdruck gewährleistet. Für Kategorien mit hoher Auswirkung können Lieferanten zudem verpflichtet werden, spezifische ESG-Fragebögen auszufüllen, um eine umfassende Bewertung zu unterstützen. Diese sind über diesen Link verfügbar.

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ESG-Anforderungen sind in die Beschaffungsprozesse integriert und machen 5–15 % der Kriterien für die Lieferantenauswahl aus. Cellnex verfolgt einen strukturierten, risikobasierten Ansatz im Lieferantenmanagement und berücksichtigt ESG-, Länder-, Branchen- und operative Risiken während des gesamten Onboarding- und Beschaffungsprozesses. Lieferanten werden nach ihrer Relevanz und ihrem Einfluss kategorisiert, und ESG-Anforderungen – einschließlich Verpflichtungen zur CO₂-Reduktion – werden in zentrale Verträge integriert. Weitere Informationen finden Sie über diesen Link.

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Wir fördern kontinuierliche Verbesserungen durch regelmäßige Leistungsbewertungen und Vor-Ort-Audits mit Schwerpunkt auf ESG, Qualität sowie Gesundheits- und Sicherheitspraktiken (H&S). Unabhängige Audits werden von Dritten durchgeführt, die auch Berichterstattung und Nachverfolgung von Nichtkonformitäten übernehmen, um sicherzustellen, dass erforderliche Korrekturmaßnahmen umgesetzt werden.

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Cellnex unterstützt Lieferanten aktiv beim Ausbau ihrer ESG-Kompetenzen durch Initiativen wie das Sustainable Suppliers Programme des UN Global Compact. Im Jahr 2026 wurden mehr als 500 Lieferanten aus 17 Ländern eingeladen und damit die Ausrichtung an den Zielen für nachhaltige Entwicklung sowie die allgemeine Nachhaltigkeitsleistung gefördert.

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