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ESG related documents
Nachhaltigkeit ist Teil unserer DNA als Unternehmen. Das Fundament ist unser Geschäftsmodell, das auf Shared Management von Infrastrukturen für die Telekommunikation ausgerichtet ist.

Bei Cellnex beziehen wir ESG-Aspekte (Umwelt, Soziales und Governance) in unsere Strategie mit ein. So messen und lenken wir auf ganz effiziente und verantwortungsbewusste Weise sämtliche Einflüsse, die wir als Unternehmen auf die Gesellschaft und Umwelt ausüben.


Unser eigenes Wertschöpfungsmodell, das auf der Nachhaltigkeitspolitik beruht, folgt unserem ESG-Rahmenplan 2021-2025, welcher uns seinerseits die Roadmap für die Zukunft vorgibt.

Anhand von Zielsetzungen und Verpflichtungen sind wir stets bemüht, die Nachhaltigkeitsleistung von Cellnex kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig unser Engagement auf unsere Wertschöpfungskette auszuweiten und mit all unseren Stakeholdern zu teilen.

Sustainability Master Plan 2030

Cellnex’s sustainability approach during the past five years has been guided by the 2021–2025 ESG Master Plan. This Plan laid the foundations for a robust sustainability strategy during a period of rapid growth, consolidation, and geographic expansion. These objectives have been successfully achieved, and today Cellnex is recognised as a sustainability leader.

As the company has matured, it is now ready to take the next step, fully embedding sustainability into its operations and business model as it looks ahead with the Sustainability Master Plan 2030.

Strategic pillars, priorities and commitments

We manage our telecom infrastructures responsibly

Zero Accident ambition

  • <1 Accident Frequency Rate with Leave

 

Network resilience

  • Energy: 5K sites with Li-on batteries (agreed with clients)
  • Climate: 100% sites at high/critical risk with a climate adaptation plan 
  • Cyber: zero cybersecurity incidents with business impact

 

Circularity

  • 50% internal BTS with eco-design

ODS graphic

We care for the environment and act on climate change

2050 Net-zero emissions

  • 82% suppliers’ and client’s emissions with Science Based Targets (SBT)

 

Smart energy

  • Efficiency: sectorial TowerCo efficiency energy metric (TEEI: Tower Energy Efficiency Indicator)
  • Renewables: 100% renewable electricity from FY25

 

Biodiversity

  • Sectorial TowerCo biodiversity metric aligned with TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures framework)

ODS graphic

We act with integrity and honour our clients

Customer focus

  • 7.8 Group Customer Satisfaction (CSAT)

 

Stakeholder engagement

  • Suppliers: 0% purchases from high-risk5 suppliers
  • Landlords: 75% landlords on-boarded through a digital platform

 

Ethics and transparency

  • ≥ 95% employees trained in ethics, compliance and anti-bribery

ODS graphic

We care for people and add value to Society

Top employer

  • Group level Top Employer Certification

 

Resilient organisation

  • Internal mobility: 70% open roles filled internally
  • Future readiness: 90% employees trained in emerging tech and AI

 

Social impact

  • 100% capital allocation decisions considering ESG criteria

ODS graphic

We manage our telecom infrastructures responsibly

Zero Accident ambition

  • <1 Accident Frequency Rate with Leave

 

Network resilience

  • Energy: 5K sites with Li-on batteries (agreed with clients)
  • Climate: 100% sites at high/critical risk with a climate adaptation plan 
  • Cyber: zero cybersecurity incidents with business impact

 

Circularity

  • 50% internal BTS with eco-design

ODS graphic

We care for the environment and act on climate change

2050 Net-zero emissions

  • 82% suppliers’ and client’s emissions with Science Based Targets (SBT)

 

Smart energy

  • Efficiency: sectorial TowerCo efficiency energy metric (TEEI: Tower Energy Efficiency Indicator)
  • Renewables: 100% renewable electricity from FY25

 

Biodiversity

  • Sectorial TowerCo biodiversity metric aligned with TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures framework)

ODS graphic

We act with integrity and honour our clients

Customer focus

  • 7.8 Group Customer Satisfaction (CSAT)

 

Stakeholder engagement

  • Suppliers: 0% purchases from high-risk5 suppliers
  • Landlords: 75% landlords on-boarded through a digital platform

 

Ethics and transparency

  • ≥ 95% employees trained in ethics, compliance and anti-bribery

ODS graphic

We care for people and add value to Society

Top employer

  • Group level Top Employer Certification

 

Resilient organisation

  • Internal mobility: 70% open roles filled internally
  • Future readiness: 90% employees trained in emerging tech and AI

 

Social impact

  • 100% capital allocation decisions considering ESG criteria

ODS graphic

91%

Nutzung von erneuerbarem Strom im Jahre 2024 und Ziel von 100 % bis 2025

34%

Frauen in Führungspositionen im Jahre 2024 und Ziel von 30 % bis 2025

67%

unabhängige Direktoren im Jahre 2024

1/3

Unser Engagement für die SDGs

Bei Cellnex haben wir uns der Agenda 2030 und den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs) verpflichtet. Seit unseren Anfängen im Jahre 2015 sind wir Teil des Global Compact der Vereinten Nationen, als Ausdruck unseres Engagements, das Konzept der Unternehmensverantwortung in unsere Geschäftsstrategie und Unternehmenskultur fest aufzunehmen. Wir veröffentlichen jährlich eine Communication on Progress (COP) gemäss den zehn Prinzipien des Global Compact.

Jedes Jahr analysieren, messen und kommunizieren wir zudem unser Engagement für die SDGs, die wir zu unseren obersten Prioritäten gemacht haben. Dies ist unser Beitrag zu den SDGs:

 

  • SDG von hoher Relevanz für die Cellnex-Gruppe
  • SDG von mittlerer Relevanz für die Cellnex-Gruppe
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  • Richtlinie und Programm zur Förderung von Gleichberechtigung, Vielfalt und Integration (Equity, Diversity and Inclusion, EDI) der Cellnex-Gruppe (2019-2022): 90 Massnahmen, abgeleitet von 20 Verpflichtungen und 35 strategischen Handlungsrichtlinien, mit spezifischen KPIs und Zielsetzungen
  • Ernennung von EDI Champions in den Ländern
  • Teilnahme an der Global Compact Initiative «Target Gender Equality» (Ziel Geschlechtergleichberechtigung)
  • Gleichberechtigungsplan und Richtlinie gegen Belästigung und Diskriminierung
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  • Kontinuierliches Umsetzen von Bestimmungen zum Sicherstellen von angemessenen Arbeitsbedingungen in der Cellnex-Gruppe: Due Diligence zu Menschenrechten, ESG-Richtlinie, Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinie, Ethikkodex, Richtlinie zu Gleichberechtigung, Vielfalt und Integration und Verhaltenskodex für Zulieferer
  • Analyse des sozioökonomischen Beitrags von Cellnex
  • Cellnex Bridge Programme der Cellnex Foundation zur Unterstützung von Social Impact Startups
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  • Einführen von 5G als Vorbereitung auf die Entwicklung nachhaltiger und resilienter Telekommunikationsinfrastrukturen
  • Entwicklung von Innovationsprojekten zum Fördern der allgemeinen Konnektivität
  • Programme der Cellnex Foundation zum Bekämpfen digitaler, sozialer und territorialer Ausgrenzung
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  • Strategischer Nachhaltigkeitsplan (2019-2023)
  • Analyse von Klimawandelszenarien für alle Länder gemäss den Empfehlungen der «Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)»
  • Festlegung spezifischer Ziele und Meilensteine für die Emissionsreduktion, validiert von der Science Based Targets initiative (SBTi)
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  • Soziale Projekte und Freiwilligenprogramme über die Cellnex Foundation, um Chancengleichheit zu gewährleisten
  • Massnahmen zum ESG-Rahmenplan
  • Programm zur Förderung von Gleichberechtigung, Vielfalt und Integration der Cellnex-Gruppe (2019-2022)
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  • Soziale Projekte und Freiwilligenprogramme über die Cellnex Foundation
  • Projekte und Zusammenarbeit mit externen sozialen Organisationen
  • Beteiligung von Cellnex an Branchenverbänden
  • Schaffung von Synergien durch die Cellnex Foundation
  • Wechselseitige Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern
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How neutral host TowerCos strengthen Europe’s wireless connectivity and competitiveness

A report for the European Wireless Infrastructure Association (EWIA)

Quotes
Cellnex has integrated sustainability into the business, raising to the Board the supervision of the ESG Strategy, through the Nominations, Remunerations and Sustainability Committee, seeking a balance between social, economic and environmental aspects.

Marieta del Rivero

_Board of director

Testimonial

Sustainability indexes

Ausweitung unseres Engagements auf die Wertschöpfungskette

Wir steuern die Lieferkette gemäss unserem industriellen Modell und setzen uns für eine effiziente, innovative, nachhaltige und qualitativ hochstehende Personalpolitik als Mittel für einen optimalen Kundenservice ein.

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