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Documents relatifs à l'ESG
Le développement durable fait partie de notre ADN en tant qu'entreprise. Notre pilier fondamental, c’est notre modèle d'entreprise, qui se concentre sur la gestion partagée des infrastructures de télécommunications.

Chez Cellnex, nous intégrons les aspects ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans notre stratégie, en mesurant et en gérant de manière efficace et responsable les impacts que nous générons sur la société et l'environnement.

Notre modèle de création de valeurs, basé sur la politique ESG, est matérialisé par le plan directeur ESG 2021-2025 qui définit la feuille de route à suivre.

En établissant des objectifs et des engagements, nous aspirons à continuer d’améliorer la performance de Cellnex en matière de durabilité tout en étendant notre engagement à l’ensemble de notre chaîne de valeur et auprès de nos parties prenantes.

PLAN DIRECTEUR ESG 2021-2025

Le plan directeur ESG (2021-2025) intègre des initiatives éthiques et de bonne gouvernance, sociales et environnementales alignées sur les Objectifs de développement durable (ODD) (mettre un lien), conformément aux normes internationales et aux dernières tendances en matière de durabilité avec des engagements et des objectifs conformes aux attentes de toutes nos parties prenantes, identifiées à partir d’un diagnostic interne et externe.

Strategic Axes

Lignes stratégiques

S’assurer que tous les employés de l’entreprise connaissent le plan directeur ESG.

Promouvoir et communiquer la stratégie ESG au sein du Groupe.

Related SDGs

ODS graphic

Lignes stratégiques

Gérer les risques et les opportunités de notre activité.

Agir de manière éthique, en respectant la conformité et les normes réglementaires.

Créer des relations solides avec nos parties prenantes et des alliances avec des tiers.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

Créer une culture d’entreprise commune au sein du groupe.

Définir et mettre en œuvre notre programme d’équité, de diversité et d’inclusion.

Promouvoir et favoriser l’attraction et la rétention des talents.

Respecter la santé et la sécurité de nos employés sur leur lieu de travail.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

Participer et collaborer aux initiatives de contribution sociale.

Mesurer et gérer notre impact sur la société.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

Planifier et gérer notre stratégie de développement durable.

Atténuer notre impact et créer un plan d’adaptation au changement climatique.

Gérer de manière responsable et circulaire l’utilisation des ressources au sein du groupe.

Respecter et minimiser notre impact sur les espaces naturels et la biodiversité.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

Étendre notre engagement envers les fournisseurs.

Prolonger notre engagement envers les clients.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

S’assurer que tous les employés de l’entreprise connaissent le plan directeur ESG.

Promouvoir et communiquer la stratégie ESG au sein du Groupe.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

Gérer les risques et les opportunités de notre activité.

Agir de manière éthique, en respectant la conformité et les normes réglementaires.

Créer des relations solides avec nos parties prenantes et des alliances avec des tiers.

Related SDGs

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Lignes stratégiques

Créer une culture d’entreprise commune au sein du groupe.

Définir et mettre en œuvre notre programme d’équité, de diversité et d’inclusion.

Promouvoir et favoriser l’attraction et la rétention des talents.

Respecter la santé et la sécurité de nos employés sur leur lieu de travail.

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Lignes stratégiques

Participer et collaborer aux initiatives de contribution sociale.

Mesurer et gérer notre impact sur la société.

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Lignes stratégiques

Planifier et gérer notre stratégie de développement durable.

Atténuer notre impact et créer un plan d’adaptation au changement climatique.

Gérer de manière responsable et circulaire l’utilisation des ressources au sein du groupe.

Respecter et minimiser notre impact sur les espaces naturels et la biodiversité.

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Lignes stratégiques

Étendre notre engagement envers les fournisseurs.

Prolonger notre engagement envers les clients.

Related SDGs

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77%

d'électricité d'origine renouvelable en 2022 et objectif de 100% en 2025

26%

de femmes à des postes de direction en 2022 et objectif de 30% d'ici 2025

73%

d'administrateurs indépendants en 2022

1/3

Notre engagement pour les ODD

Chez Cellnex, nous nous engageons à réaliser l’Agenda 2030 et les 17 Objectifs de développement durable (ODD). Depuis nos débuts en 2015, nous faisons partie du Pacte mondial des Nations unies, qui exprime notre engagement à internaliser le concept de responsabilité sociale des entreprises dans notre stratégie opérationnelle et notre culture organisationnelle. Chaque année, nous publions la communication sur le progrès (COP) conformément aux dix principes du Pacte mondial.

Chaque année, nous analysons, mesurons et communiquons notre engagement envers les ODD que nous avons identifiés comme prioritaires.

Voici ce qu’a représenté notre contribution au cours de l’année 2022 :

  • ODD de haute pertinence pour le Groupe Cellnex
  • ODD de pertinence moyenne pour le groupe Cellnex
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  • Identification des champions de l'EDI dans tout le Groupe.
  • Reconnaissance de Cellnex par l'indice Bloomberg Gender-Equality pour son engagement à faire progresser l'égalité des sexes sur le marché du travail.
  • Plan d'égalité et protocole contre le harcèlement et la discrimination.
  • Chartes de la diversité signées par différentes zones géographiques de Cellnex.
  • Plan de Cellnex en faveur de l'égalité, la diversité et l'inclusion.
  • Mise en place de différents programmes en faveur de la diversité et l'égalité, tels que Women Acceleration Development Program, Connecting Circles, Blid CV, ou participation au programme Women in Tech en Pologne.
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  • Poursuite de la mise en œuvre des réglementations qui garantissent des conditions de travail décentes dans le Groupe Cellnex : Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme, politique ESG, politique de santé et de sécurité, code d'éthique, politique d'équité, de diversité et d'inclusion et code de conduite pour les fournisseurs.
  • Etude de la contribution socio-économique de Cellnex.
  • Programme Cellnex Bridge, de la Fondation Cellnex, pour l'accélération des startups à impact social.
  • Programme Y-med organisé par l'Organisation Internationale des Migrations en Italie
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  • Déploiement de la 5G pour faciliter le développement d'infrastructures de télécommunications durables et résilientes
  • "Towerco" augmentée
  • Développement de projets d'innovation pour faciliter la connectivité
  • Programmes de la Fondation Cellnex pour réduire la fracture numérique, sociale et territoriale
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  • Publication du deuxième Rapport Environnement et Changement Climatique. Développement de projets d'innovation pour favoriser la connectivité.
  • Plan stratégique de développement durable (2019-2023) et ses mises à jour dans la Stratégie Environnement et Changement Climatique
  • Définition de la Stratégie Net Zero de Cellnex.
  • Analyse des scénarios de changement climatique dans tous les pays, suivant les recommandations de la "Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)"
  • Définition d'objectifs et de jalons spécifiques pour la réduction des émissions, validés par la Science Based Targets initative (SBTi)
  • Développement du projet Natural Capital.
  • Développement du projet Eco-design.
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  • Des projets sociaux et des programmes de volontariat à travers la Fondation Cellnex pour garantir l'égalité des chances, tels que le Youth Challenge, le programme Transforming the Future ou la Solidarity Gift Initiative.
  • Participation à des projets de communication comme Get Connected en Irlande, Y-med Program en Italie ou la Community Initiative en UK.
  • Programme Équité, Diversité et Inclusion du Groupe Cellnex (2019-2022)
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  • Projets sociaux et programmes de volontariat via la Fondation Cellnex
  • Projets et collaborations avec des entités du tiers secteur social
  • Participation de Cellnex aux associations sectorielles
  • Création de synergies à travers la Fondation Cellnex
  • Communication bidirectionnelle avec les différentes parties prenantes
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The sustainability contribution of the European independent TowerCos sector

A report for the European Wireless Infrastructure Association (EWIA)

Quotes

1/2

Cellnex a intégré la durabilité dans ses activités, en confiant au conseil la supervision de la stratégie ESG, par le biais du comité des nominations, des rémunérations et de la durabilité, en recherchant un équilibre entre les aspects sociaux, économiques et environnementaux.

Marieta del Rivero

_Board of director

1/2

Quotes

2/2

Nous ne pouvons pas comprendre le fonctionnement quotidien de l'entreprise et des affaires, notre activité avec les clients et la chaîne d'approvisionnement sans intégrer ces principes qui modulent l'impact de l'entreprise dans les domaines environnemental, social et de la gouvernance d'entreprise.

Toni Brunet

_Global Corporate & Public Affairs Director

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Étendre notre engagement à la chaîne de valeur

Nous gérons la chaîne d’approvisionnement conformément à notre modèle industriel, en favorisant une embauche efficace, innovante, durable et de qualité comme levier pour offrir un service optimal à nos clients.

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