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Documents relatifs à l'ESG
Le développement durable fait partie de notre ADN en tant qu'entreprise. Notre pilier fondamental, c’est notre modèle d'entreprise, qui se concentre sur la gestion partagée des infrastructures de télécommunications.

Chez Cellnex, nous intégrons les aspects ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans notre stratégie, en mesurant et en gérant de manière efficace et responsable les impacts que nous générons sur la société et l'environnement.

Notre modèle de création de valeurs, basé sur la politique de durabilité, est matérialisé par le plan directeur ESG 2021-2025 qui définit la feuille de route à suivre.

En établissant des objectifs et des engagements, nous aspirons à continuer d’améliorer la performance de Cellnex en matière de durabilité tout en étendant notre engagement à l’ensemble de notre chaîne de valeur et auprès de nos parties prenantes.

Sustainability Master Plan 2030

Cellnex’s sustainability approach during the past five years has been guided by the 2021–2025 ESG Master Plan. This Plan laid the foundations for a robust sustainability strategy during a period of rapid growth, consolidation, and geographic expansion. These objectives have been successfully achieved, and today Cellnex is recognised as a sustainability leader.

As the company has matured, it is now ready to take the next step, fully embedding sustainability into its operations and business model as it looks ahead with the Sustainability Master Plan 2030.

Strategic pillars, priorities and commitments

We manage our telecom infrastructures responsibly

Zero Accident ambition

  • <1 Accident Frequency Rate with Leave

 

Network resilience

  • Energy: 5K sites with Li-on batteries (agreed with clients)
  • Climate: 100% sites at high/critical risk with a climate adaptation plan 
  • Cyber: zero cybersecurity incidents with business impact

 

Circularity

  • 50% internal BTS with eco-design

ODS graphic

We care for the environment and act on climate change

2050 Net-zero emissions

  • 82% suppliers’ and client’s emissions with Science Based Targets (SBT)

 

Smart energy

  • Efficiency: sectorial TowerCo efficiency energy metric (TEEI: Tower Energy Efficiency Indicator)
  • Renewables: 100% renewable electricity from FY25

 

Biodiversity

  • Sectorial TowerCo biodiversity metric aligned with TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures framework)

ODS graphic

We act with integrity and honour our clients

Customer focus

  • 7.8 Group Customer Satisfaction (CSAT)

 

Stakeholder engagement

  • Suppliers: 0% purchases from high-risk5 suppliers
  • Landlords: 75% landlords on-boarded through a digital platform

 

Ethics and transparency

  • ≥ 95% employees trained in ethics, compliance and anti-bribery

ODS graphic

We care for people and add value to Society

Top employer

  • Group level Top Employer Certification

 

Resilient organisation

  • Internal mobility: 70% open roles filled internally
  • Future readiness: 90% employees trained in emerging tech and AI

 

Social impact

  • 100% capital allocation decisions considering ESG criteria

ODS graphic

We manage our telecom infrastructures responsibly

Zero Accident ambition

  • <1 Accident Frequency Rate with Leave

 

Network resilience

  • Energy: 5K sites with Li-on batteries (agreed with clients)
  • Climate: 100% sites at high/critical risk with a climate adaptation plan 
  • Cyber: zero cybersecurity incidents with business impact

 

Circularity

  • 50% internal BTS with eco-design

ODS graphic

We care for the environment and act on climate change

2050 Net-zero emissions

  • 82% suppliers’ and client’s emissions with Science Based Targets (SBT)

 

Smart energy

  • Efficiency: sectorial TowerCo efficiency energy metric (TEEI: Tower Energy Efficiency Indicator)
  • Renewables: 100% renewable electricity from FY25

 

Biodiversity

  • Sectorial TowerCo biodiversity metric aligned with TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures framework)

ODS graphic

We act with integrity and honour our clients

Customer focus

  • 7.8 Group Customer Satisfaction (CSAT)

 

Stakeholder engagement

  • Suppliers: 0% purchases from high-risk5 suppliers
  • Landlords: 75% landlords on-boarded through a digital platform

 

Ethics and transparency

  • ≥ 95% employees trained in ethics, compliance and anti-bribery

ODS graphic

We care for people and add value to Society

Top employer

  • Group level Top Employer Certification

 

Resilient organisation

  • Internal mobility: 70% open roles filled internally
  • Future readiness: 90% employees trained in emerging tech and AI

 

Social impact

  • 100% capital allocation decisions considering ESG criteria

ODS graphic

91%

d'électricité d'origine renouvelable (SBT) en 2024 et objectif de 100% en 2025

34%

de femmes à des postes de direction en 2024 et objectif de 30% d'ici 2025

67%

d'administrateurs indépendants en 2024

1/3

Notre engagement pour les ODD

Chez Cellnex, nous nous engageons à réaliser l’Agenda 2030 et les 17 Objectifs de développement durable (ODD). Depuis nos débuts en 2015, nous faisons partie du Pacte mondial des Nations unies, qui exprime notre engagement à internaliser le concept de responsabilité sociale des entreprises dans notre stratégie opérationnelle et notre culture organisationnelle. Chaque année, nous publions la communication sur le progrès (COP) conformément aux dix principes du Pacte mondial.

Chaque année, nous analysons, mesurons et communiquons notre engagement envers les ODD que nous avons identifiés comme prioritaires. C’est notre contribution aux SDG:

  • ODD de haute pertinence pour le Groupe Cellnex
  • ODD de pertinence moyenne pour le groupe Cellnex
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  • Identification des champions de l'EDI dans tout le Groupe.
  • Reconnaissance de Cellnex par l'indice Bloomberg Gender-Equality pour son engagement à faire progresser l'égalité des sexes sur le marché du travail.
  • Plan d'égalité et protocole contre le harcèlement et la discrimination.
  • Chartes de la diversité signées par différentes zones géographiques de Cellnex.
  • Plan de Cellnex en faveur de l'égalité, la diversité et l'inclusion.
  • Mise en place de différents programmes en faveur de la diversité et l'égalité, tels que Women Acceleration Development Program, Connecting Circles, Blid CV, ou participation au programme Women in Tech en Pologne.
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  • Poursuite de la mise en œuvre des réglementations qui garantissent des conditions de travail décentes dans le Groupe Cellnex : Diligence raisonnable en matière de droits de l'homme, politique ESG, politique de santé et de sécurité, code d'éthique, politique d'équité, de diversité et d'inclusion et code de conduite pour les fournisseurs.
  • Etude de la contribution socio-économique de Cellnex.
  • Programme Cellnex Bridge, de la Fondation Cellnex, pour l'accélération des startups à impact social.
  • Programme Y-med organisé par l'Organisation Internationale des Migrations en Italie
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  • Déploiement de la 5G pour faciliter le développement d'infrastructures de télécommunications durables et résilientes
  • "Towerco" augmentée
  • Développement de projets d'innovation pour faciliter la connectivité
  • Programmes de la Fondation Cellnex pour réduire la fracture numérique, sociale et territoriale
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  • Publication du deuxième Rapport Environnement et Changement Climatique. Développement de projets d'innovation pour favoriser la connectivité.
  • Plan stratégique de développement durable (2019-2023) et ses mises à jour dans la Stratégie Environnement et Changement Climatique
  • Définition de la Stratégie Net Zero de Cellnex.
  • Analyse des scénarios de changement climatique dans tous les pays, suivant les recommandations de la "Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)"
  • Définition d'objectifs et de jalons spécifiques pour la réduction des émissions, validés par la Science Based Targets initative (SBTi)
  • Développement du projet Natural Capital.
  • Développement du projet Eco-design.
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  • Des projets sociaux et des programmes de volontariat à travers la Fondation Cellnex pour garantir l'égalité des chances, tels que le Youth Challenge, le programme Transforming the Future ou la Solidarity Gift Initiative.
  • Participation à des projets de communication comme Get Connected en Irlande, Y-med Program en Italie ou la Community Initiative en UK.
  • Programme Équité, Diversité et Inclusion du Groupe Cellnex (2019-2022)
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  • Projets sociaux et programmes de volontariat via la Fondation Cellnex
  • Projets et collaborations avec des entités du tiers secteur social
  • Participation de Cellnex aux associations sectorielles
  • Création de synergies à travers la Fondation Cellnex
  • Communication bidirectionnelle avec les différentes parties prenantes
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How neutral host TowerCos strengthen Europe’s wireless connectivity and competitiveness

A report for the European Wireless Infrastructure Association (EWIA)

Quotes
Cellnex a intégré la durabilité dans ses activités, en confiant au conseil la supervision de la stratégie ESG, par le biais du comité des nominations, des rémunérations et de la durabilité, en recherchant un équilibre entre les aspects sociaux, économiques et environnementaux.

Marieta del Rivero

_Board of director

Testimonial

Sustainability indexes

Étendre notre engagement à la chaîne de valeur

Nous gérons la chaîne d’approvisionnement conformément à notre modèle industriel, en favorisant une embauche efficace, innovante, durable et de qualité comme levier pour offrir un service optimal à nos clients.

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