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Documenti Correlati ESG
La sostenibilità è parte integrante del DNA della nostra azienda. Il pilastro fondamentale è il nostro modello di business, che si basa su una gestione condivisa di infrastrutture per telecomunicazioni.

In Cellnex integriamo nella nostra strategia gli aspetti ESG (Environmental, Social and Governance), misurando e gestendo in modo efficiente e responsabile gli impatti che generiamo sulla società e sul territorio.


Il nostro modello di creazione di valore, basato sulla Politica di sostenibilità, si concretizza attraverso il Master Plan ESG 2021-2025 che definisce la roadmap da seguire.

Stabilendo obiettivi e impegni, aspiriamo a continuare a migliorare le prestazioni di sostenibilità di Cellnex estendendo il nostro impegno lungo tutta la nostra catena del valore e con i nostri stakeholder.

Sustainability Master Plan 2030

Cellnex’s sustainability approach during the past five years has been guided by the 2021–2025 ESG Master Plan. This Plan laid the foundations for a robust sustainability strategy during a period of rapid growth, consolidation, and geographic expansion. These objectives have been successfully achieved, and today Cellnex is recognised as a sustainability leader.

As the company has matured, it is now ready to take the next step, fully embedding sustainability into its operations and business model as it looks ahead with the Sustainability Master Plan 2030.

Strategic pillars, priorities and commitments

We manage our telecom infrastructures responsibly

Zero Accident ambition

  • <1 Accident Frequency Rate with Leave

 

Network resilience

  • Energy: 5K sites with Li-on batteries (agreed with clients)
  • Climate: 100% sites at high/critical risk with a climate adaptation plan 
  • Cyber: zero cybersecurity incidents with business impact

 

Circularity

  • 50% internal BTS with eco-design

ODS graphic

We care for the environment and act on climate change

2050 Net-zero emissions

  • 82% suppliers’ and client’s emissions with Science Based Targets (SBT)

 

Smart energy

  • Efficiency: sectorial TowerCo efficiency energy metric (TEEI: Tower Energy Efficiency Indicator)
  • Renewables: 100% renewable electricity from FY25

 

Biodiversity

  • Sectorial TowerCo biodiversity metric aligned with TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures framework)

ODS graphic

We act with integrity and honour our clients

Customer focus

  • 7.8 Group Customer Satisfaction (CSAT)

 

Stakeholder engagement

  • Suppliers: 0% purchases from high-risk5 suppliers
  • Landlords: 75% landlords on-boarded through a digital platform

 

Ethics and transparency

  • ≥ 95% employees trained in ethics, compliance and anti-bribery

ODS graphic

We care for people and add value to Society

Top employer

  • Group level Top Employer Certification

 

Resilient organisation

  • Internal mobility: 70% open roles filled internally
  • Future readiness: 90% employees trained in emerging tech and AI

 

Social impact

  • 100% capital allocation decisions considering ESG criteria

ODS graphic

We manage our telecom infrastructures responsibly

Zero Accident ambition

  • <1 Accident Frequency Rate with Leave

 

Network resilience

  • Energy: 5K sites with Li-on batteries (agreed with clients)
  • Climate: 100% sites at high/critical risk with a climate adaptation plan 
  • Cyber: zero cybersecurity incidents with business impact

 

Circularity

  • 50% internal BTS with eco-design

ODS graphic

We care for the environment and act on climate change

2050 Net-zero emissions

  • 82% suppliers’ and client’s emissions with Science Based Targets (SBT)

 

Smart energy

  • Efficiency: sectorial TowerCo efficiency energy metric (TEEI: Tower Energy Efficiency Indicator)
  • Renewables: 100% renewable electricity from FY25

 

Biodiversity

  • Sectorial TowerCo biodiversity metric aligned with TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures framework)

ODS graphic

We act with integrity and honour our clients

Customer focus

  • 7.8 Group Customer Satisfaction (CSAT)

 

Stakeholder engagement

  • Suppliers: 0% purchases from high-risk5 suppliers
  • Landlords: 75% landlords on-boarded through a digital platform

 

Ethics and transparency

  • ≥ 95% employees trained in ethics, compliance and anti-bribery

ODS graphic

We care for people and add value to Society

Top employer

  • Group level Top Employer Certification

 

Resilient organisation

  • Internal mobility: 70% open roles filled internally
  • Future readiness: 90% employees trained in emerging tech and AI

 

Social impact

  • 100% capital allocation decisions considering ESG criteria

ODS graphic

100%

sourcing of renewable electricity (SBT), achieving the target set for 2025 (100%).

32%

women in management positions, achieving the target set for 2025 (30%).

60%

independent directors and 40% female directors in 2025.

1/3

Il nostro impegno per gli SDG

In Cellnex ci impegniamo per raggiungere gli obiettivi dell‘Agenda 2030 e i 17 Sustainable Development Goals (SDGs). Dalla nostra nascita, nel 2015, abbiamo aderito al Global Compact delle Nazioni Unite come espressione del nostro impegno per la responsabilità sociale d’impresa nella nostra strategia e nella nostra cultura.

Ogni anno pubblichiamo la Communication on Progress (COP) secondo i dieci principi del Global Compact.

Ogni anno analizziamo, misuriamo e comunichiamo il nostro impegno per gli SDG che abbiamo identificato come prioritari. Questo è il nostro contributo agli SDG:

 

 

  • SDG di Alta Rilevanza per il Gruppo Cellnex
  • SDG di Media Rilevanza per il Gruppo Cellnex
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  • Identificazione ed espansione degli EDI Champions nei paesi di tutto il gruppo.
  • Riconoscimento di Cellnex da parte dell'indice Bloomberg Gender-Equality per il suo impegno nel promuovere l'uguaglianza di genere nel mercato del lavoro.
  • Equity Plan e Protocollo su Molestie e Discriminazioni
  • Carte per la diversità sottoscritta per le distinte area geografiche di Cellnex.
  • Piano di Equità, Diversità ed Inclusione di Cellnex.
  • Sviluppo di programmi per la diversità e l’uguaglianza, come Women Acceleration.
  • Development Program, Connecting Cirdes, Blid CV, o partecipazione nella Women in Tech in Polonia.
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  • Impegni di Cellnex riflessi nelle diverse politiche e documenti come: Due diligence nei Diritti Umani, Policy ESG, Policy Salute e Sicurezza, Codice Etico, Equità, Policy Diversità e Inclusione e Codice di Condotta per i fornitori.
  • Studio del contributo socioeconomico di Cellnex.
  • Cellnex Bridge Programme, della Fondazione Cellnex, per lo sviluppo delle startup a impatto sociale.
  • Programma Y-med, organizzato dall’Organizzazione Internazionale per le Migrazioni in Italia.
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  • Implementazione del 5G per facilitare lo sviluppo di infrastrutture di telecomunicazioni sostenibili e resilienti
  • “TowerCo” aumentata
  • Sviluppo di progetti di innovazione per facilitare la connettività
  • Programmi della Fondazione Cellnex per colmare il divario digitale, sociale e territoriale
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  • Pubblicazione del secondo Rapporto Ambiente e Cambiamenti Climatici.
  • Piano Strategico di Sostenibilità (2019-2023) e sua attuazione nella Strategia per l’Ambientale e il Cambiamento Climatico 2023-2023.
  • Definizione della Strategia di Cellnex Net Zero.
  • Analisi degli scenari di cambiamento climatico in tutti i Paesi, seguendo le raccomandazioni della “Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
  • Definizione di target specifici e milestone per la riduzione delle emissioni validati da Science Based Targets initiative (SBTi)
  • Sviluppo del Progetto Capital Natural.
  • Sviluppo dell'Eco-design project.
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  • Progetti sociali e programmi di volontariato attraverso la Fondazione Cellnex per garantire pari opportunità, come il progetto Youth Challenge, il programma Transforming the Future o il progetto Solidarity Gift.
  • Accesso a progetti di comunicazione, come Get Connected in Irlanda, Y-med Program in Italia o iniziativa di Community Relations nel Regno Unito.
  • Programma Equità, Diversità e Inclusione del Gruppo Cellnex (2019-2022)
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  • Progetti sociali e programmi di volontariato attraverso la Fondazione Cellnex
  • Progetti e collaborazioni con il terzo settore
  • Partecipazione di Cellnex ad associazioni di settore
  • Creazione di sinergie attraverso la Fondazione Cellnex
  • Comunicazione bidirezionale con i diversi Stakeholder
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In che modo i TowerCo neutrali rafforzano la connettività wireless e la competitività dell'Europa

Un rapporto per l'Associazione europea delle infrastrutture wireless (EWIA)

Quotes
Cellnex ha integrato la sostenibilità nel business, innalzando a livello del Consiglio di Amministrazione la supervisione della Strategia ESG, attraverso il Nominations, Remunerations and Sustainability Committee, ricercando un equilibrio tra aspetti sociali, economici e ambientali.

Marieta del Rivero

_Board of director

Testimonial

Sustainability indexes

Estendere il nostro impegno alla catena del valore

Gestiamo la catena di approvvigionamento secondo il nostro modello industriale, promuovendo un’assunzione efficiente, innovativa, sostenibile e di qualità in modo da offrire  un servizio ottimale ai nostri clienti.

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